Segundo o empresário formado em administração, Vitor Barreto Moreira, empreender no Brasil exige mais do que conhecimento técnico ou uma boa ideia; exige coragem para lidar com incertezas, mudanças constantes e decisões sob pressão. O ambiente de negócios é dinâmico, influenciado por fatores econômicos, regulatórios e sociais que se transformam com rapidez. Nesse cenário, quem decide abrir e manter uma empresa precisa desenvolver não apenas competências de gestão, mas também resiliência emocional e capacidade de adaptação.
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Por que empreender exige tanto preparo emocional quanto técnico?
Abrir um negócio envolve riscos financeiros, responsabilidades legais e decisões que impactam outras pessoas, como colaboradores e parceiros. Esse peso exige equilíbrio emocional para lidar com pressão e incerteza. Nem sempre os resultados aparecem no tempo esperado, e a capacidade de manter a motivação diante de obstáculos é fundamental para a continuidade do projeto.
Além disso, o empreendedor costuma lidar com múltiplos papéis ao mesmo tempo. Ele pensa na estratégia, acompanha a operação, cuida de finanças e ainda precisa manter relacionamento com clientes e fornecedores. De acordo com Vitor Barreto Moreira, essa sobrecarga pode gerar desgaste, tornando essencial o desenvolvimento de inteligência emocional para administrar conflitos, frustrações e expectativas.
Outro ponto importante é a tomada de decisão em cenários incompletos. Raramente todas as informações estão disponíveis. O empreendedor precisa avaliar riscos, confiar em sua análise e agir mesmo sem garantias. Essa postura requer segurança interna e capacidade de aprender com erros, transformando experiências em conhecimento para decisões futuras.
Como a estratégia ajuda a reduzir incertezas?
Embora o ambiente seja imprevisível, a estratégia funciona como bússola. Ela orienta prioridades, define objetivos e ajuda a empresa a não se perder diante de tantas demandas simultâneas. Com metas claras, torna-se mais fácil avaliar oportunidades e decidir quais iniciativas realmente contribuem para o crescimento do negócio.
O planejamento também permite antecipar cenários. Ao analisar tendências de mercado, comportamento do consumidor e movimentos da concorrência, o empreendedor consegue se preparar melhor para mudanças. Conforme explica Vitor Barreto Moreira, isso não elimina riscos, mas reduz surpresas e amplia a capacidade de resposta diante de situações adversas.
Onde entra o jogo de cintura na prática do empreendedor?
Nem tudo ocorre conforme o planejado. Mudanças regulatórias, oscilações econômicas ou alterações no comportamento do consumidor podem exigir ajustes rápidos. O jogo de cintura é justamente a habilidade de adaptar-se sem perder o foco, encontrando soluções alternativas quando obstáculos surgem.
Como destaca o empresário Vitor Barreto Moreira, essa flexibilidade também se manifesta na gestão de pessoas. Conflitos, diferenças de opinião e desafios de comunicação fazem parte da rotina empresarial. Saber negociar, ouvir, ceder quando necessário e manter relações profissionais saudáveis contribui para um ambiente mais colaborativo e produtivo.
Empreender aqui é um exercício contínuo de equilíbrio entre ousadia e prudência. A combinação de preparo emocional, visão estratégica e flexibilidade prática sustenta decisões mais conscientes e ações mais eficazes. Não se trata de eliminar riscos, mas de estar preparado para enfrentá-los com maturidade.
Autor: Yves Ivanovna
